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OKR

OKR(Objectives and Key Results)とは目標管理の手法1つです。

目標に対してそこに至るまでの主要な結果を複数定めます。
KGI,KPIと似ていますが、OKRの場合は目標は定性的なものとすること、報酬の評価ではなく生産性の向上を目的とするところ、
評価のサイクルが四半期などと短いといった点が異なります。

主要な結果にはSMARTという定量的な基準を使用するので、客観的な評価ができます。
SMART
・Specific=具体的
・Measurable=測定可能
・Achievable=達成可能
・Related=経営目標に関連
・Time-bound=時間制約がある

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